浴火重生

浴火重生

图书基本信息
出版时间:2011-9
出版社:企业管理出版社
作者:日本经营系统研究所著名咨询专家 【日】清水辉幸
页数:215
字数:149000
译者:派力
书名:浴火重生
封面图片
浴火重生

内容概要
黑泽陶瓷株式会社是一家有着八十年历史的陶瓷公司,内部利益角逐等原因让这个原本充满活力的公司变得死气沉沉。
年轻的黑泽社长想要打破这个局面。杉江的到来似乎在搅动公司以往的“平静”……可是,他只是公司请来的咨询顾问,他对公司的了解有多少?他有能力去推动公司变革吗?
这是一个日本“老企业”浴火重生的商业故事.也是一位咨询顾问成功指导企业变革的真实体验.还是一部对企业员工具有教育和启发意义的激励指南。
对于所有想成为百年企业的企业家、咨询顾问以及期望长寿的职场精英们来说.本故事很值得一读。
作者简介
清水辉幸毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院(MBA)。现任职于日本经营系统研究所.担任主任研究员及战略顾问。作为日本知名的“企业变革咨询专家”.他拥有卓越的战略眼光,信奉彻底的现实主义,曾协助很多经营不善的公司成功实现了企业变革及新的业绩增长,深得企业最高经营者信赖.获得了业界极高的评价。
书籍目录
序言一一怎样引出指向变革的“真心”
第1章 即使心知肚明也无法改变的现实
 严厉的指责
 规划与评定标准的差距
 尚未察觉自己已濒临绝境的老牌企业
 为成功经历所付出的巨大代价
 让人展开行动的原则1:充分认识到理想与现实的差距
第2章 是否存在主人翁意识
 最大的问题
 受害人意识的强烈程度
 为什么就是做不出成绩
 开始实施改革方案
 改革无禁区
 让人展开行动的原则2:下定实施变革的决心
第3章 固有观念的大山,被埋葬的事实一一项目执行第一周的改革轨迹.
 不合理的要求
 将可改善余地数字化
 细分目标
 固执地认为“绝对不可能有所突破”
 源自成功体验的反抗
 让人展开行动的原则3:断绝退路
第4章 善于发现问题的管理者,不愿面对问题的管理者一一项目执行至第四周的改革轨迹.
 希望从事有意义的工作
 和年轻人一起工作
 第一次改革会议
 过去的羁绊和习惯
 看不见的事实
 确信自己的所作所为
 让人展开行动的原则4:引导员工自觉发现问题.
第5章 加快行动一一项目执行至第六周的改革轨迹
 热情的温度差
 得不到实际成效的原因
 下属的参与
 第三次改革会议
 行动变化的影响效果
 坦白自己在最后关头的掉以轻心
 ”首先必须自我改变”
 “没有裁员的打算”
 让人展开行动的原则5:引导员工制定必要的行动计划
第6章 达成目标凭借的是什么一一项目执行至第十周的改革轨迹
 ……
第7章 漠不关心与挫折——项目执行至第十周的改革轨迹
第8章 身为管理者的“觉悟”——项目执行到第十四周的改革轨迹
第9章 将真心与真心相又叠加——项目执行至第二十周的改革轨迹
尾声 理应继承的价值观
后记 只有领导者才能完成的最重要的工作

章节摘录
版权页:插图:4月1日的第一次会议上,谁都认为不可能实现的目标,现在就在眼前,成为了现实,参加会议的所有人都是感慨万分。
最后,黑泽做了讲话。
“我们可以清楚地看到这项改革计划已经成功了。
我衷心地感谢大家的努力,让我看到了大家意识和行动的改变。
回过头来看,在这项改革项目开始之初我自己也没能完全理解。
在我就任社长的三年间,我把形式上的成果主义和选拔人才当成是改革,其实那只是自我满足,结果导致去年公司的赤字。
可是,杉江让我清醒了。
他说,要改革公司就必须先改变处于公司上层的我自己。
”黑泽在谈到自己意识和行动变化的同时,再一次对全体成员的意识和行动的变化表示了感谢之意。
最后又表达了这样的决心。
“出席这次会议的所有成员,你们这半年来的生存状态是我们新生黑泽陶业竞争力的源泉。
我希望你们能把通过这次项目所体验到的变化的速度和实质传授给后进的员工们。
”强韧纽带与一体感10月3日(星期日)下午6时,在市内的一家小料理店,黑泽设宴邀请了项目的四位负责人,欲对项目做一个总结并兼作庆功宴。
“这半年,真是太辛苦你们了。
能有今天的庆功宴,也是全靠大家的努力。
下面,让我们为了预祝年度末项目目标的达成,干杯!”在一片祥和的气氛中,大家觥筹交错,品尝着美食。
项目开始前,各部门之间的小团体意识较强,这使得组织的运营效率低下。
但是在这半年里,团队负责人之间已经建立起了基于信赖关系的强韧纽带,产生了一体感。
大约过了30分钟后,黑泽对所有人开始说道:“我觉得,这次的项目对在座的每一位来说,都是无可取代的一次成长。
我也是其中一个。
我想大家应该在此共享一下每个人在项目中所学到的东西。
因为我想这将成为新生黑泽陶业要永远传承的精神,也可以说是企业的DNA。
请各位一定要把自己的真实感受与大家分享。
大家觉得怎么样?”大家都赞同黑泽的提议。
意外地,大泽首先开始了。
媒体关注与评论
要么变革,要么死亡。  ——杰克·韦尔奇 原通用电气CEO,被誉为“全求第一CEO”未来成功的组织,将会是那些能够快速、有效、持续地、有系统地进行变革的组织。  ——罗伯特·雅各布斯 美国著名管理学教授三分之二的企业变革都已彻底失败,都是员工不愿意继续提供支持而且管理层——尤其是高级管理层自身的无能和恐惧造成的。  ——麦克尔·哈默 企业再造之父,20世纪90年代四位最杰出的管理思想家之一组织变革时,很重要的是同时维持延续性与基本价值,我们掌握不同的工具,面对不同的市场,就必须改变做事的方式,但是基本的信念还是一样的。  ——彼得·德鲁克 现代管理学之父
编辑推荐
《浴火重生:关于如何激励员工支持企业变革的财经小说》:不是果断变革,便是慢慢死去,而掌控企业生死瞬间的决定性因素是——员工的态度!看传奇咨询顾问如何在短短半年时间妙手回春,令入不敷出的“老企业”浴火重生!借鉴先行者经验,提高变革成功率!企业家、企业管理人员及全体员工和管理咨询顾问。
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评论与打分
  •     这是一个日本“老企业”浴火重生的商业故事*也是一位咨询顾问成功指导企业变革的真实体验*还是一部对企业员工具有教育和启发意义的激励指南。
    对于所有想成为百年企业的企业家、咨询顾问以及期望长寿的职场精英们来说*本故事很值得一读。
  •     神奇的杉江改变了黑泽陶瓷株式会社的‘宿命’,我觉得杉江在这种困局下也能使黑泽起死回生,他的身份只是咨询顾问,他太棒了,白骨精们都能从这本书上学到很多新想法,新态度,果断变革绝不等死。
    现在很多企业都是面临着员工自身态度的问题,而恰恰这种懒散、当一天和尚敲一天钟的态度,是当下企业面临的根基性问题,不扭转必将走向衰落。此书做为企业培训用书远比那些空喊口号的书深刻的多!
  •     变变变!这个世界什么都在变,唯一不变的就是变化,我们是顺应时代的潮流去变革还是坐在这里慢慢等死,这对企业来说可真是个难题!本书更像是一本小说,在企业濒临危险边缘的时候,咨询顾问果断选择变革,令企业浴火重生,比较有意思!
  •     职场小说,写的是一个传统的日本企业在不断变化的外部环境中寻求变革并成功的故事~在看当下中国面临产业升级的背景,确实很受启发!
  •     固守现状,停滞不前,只能是落后挨打!日货可以抵制,但日本进口的图书没有理由拒绝!读起来可以享受到读小说的轻松,更能提升自己的意识。虽是小说,但是变革的过程和解决的方式都现实、实用。
  •     2011年很棒的财经小说!!很有实战意义!
  •     这可是派力难得出的一本职场小说类书。不愧是十几年专注营销领域,即使在选择职场小说时也是这样出色。给个建议:可以把这本书再编编,也拍个电影或者电视剧,我觉得比那个杜拉拉升职记好多了。派力,别总专注营销,我们已经知道你很实战,很专业。很专注。也把自己书炒作炒作吧!
  •     实力不是吹的,这本小说太传神,一鼓作气读完依然意犹未尽,在故事的起伏中学习,过瘾!
  •     第一次接触这种类型的小说,很新奇,也很长见识。呵呵。
  •     我很喜欢这小说,扭转很精彩
  •     之前再书店找过的,看了目录,符合我的需要,用一个实际的理解代领思维的转变,有励志。
  •     好。帮朋友买,说不错
  •     书籍不错。当当网也非常方便。
  •     浴火重生从开始到结束让人看的云里雾里的,都不知道写的是什么东西
  •     《浴火重生--关于如何激励员工支持企业变革的财经小说》读起来没有一般小说啊散文啊那种飘的感觉,很有内容的书,也是第一次读这个题材的书,还不错。
  •     很不错的职场小说,内容是一个传统的日本企业面对外部环境的变化,寻求变革的故事!对于现在中国产业升级的现状很有启发!
  •     中国的企业需要建议一下鬼子的经验!
  •     改革必定遇到很多艰难险阻,尤其是在有些历史的企业,故有的运转模式和故有思维很难撼动。休息时读了读,休闲至于还提高的自己对改革的认识,真不错!我先大多企业还是欢迎有远见、有变革勇气和能力的员工的!
  •     一口气买了八本派力出的书,不愧是十几年专注营销图书的专业品牌,不断的带给我新的启迪。我买的八本书每本都很值得看,值得推荐:《商业的奥秘》、:《博恩•崔西口才圣经》《欲火重生》、《营销经理手册》、《营销企划手册》、《商业天才》、《营销天才》、《客户天才》、其中《营销天才》和《客户天才》我推荐给单位,单位给销售和客户的人手一册。
  •     中国企业如何转型变革,作为企业员工的我,该怎样帮助企业完成完美的变身,这本小说真的可以让我们中国人反省自身。
  •     纸张粗糙,里面还有错别字哟,不过这本书,书店很难买到,所以没办法了。
  •     这是一个日本“老企业”浴火重生的商业故事,也是一位咨询顾问成功指导企业变革的真实体验,还是一部对企业员工具有教育和启发意义的激励指南。看多了文学小说,这部小说里的财经专家,财经专业图书里的小说作品,故事内容富有情节,引人入胜,比起空洞的理论更有意义
  •     虽然转型的话题是在十七大上提出来的,好像已经过了一段时间了,但是各个企业的转型尚未完成,还有很多事情要做。看看这本关于企业变革的小说,可以从中得到一点启发。
  •     这是我看过的关于企业变革的财经类小说的最好的书了,顶一个~!
  •     关注日本民众在地震海啸中顽强抗争,学习日本企业果断变革,凤凰涅槃!
  •     黑石基金很有名气,能提高知识
  •     很实用也很清楚?,收到你的书对我帮助很大
  •     醍醐灌顶,送货及时。
  •     学生很感兴趣!,实用不强
  •     为了纪念他,成功的企业总是有成功的原因
  •     支持:),慕名而买的书
  •     很好的东东,对于性格偏文的管理者非常有好处
  •     可惜作者过世了,挺不错的。西点的几位教师写的。
  •     闲暇时看看会很有意思,经济学重要的一课
  •     没塑封,那就千万别错过哦
  •     以后还会来的。。,纸质很粗燥
  •     相信会有很好的帮助。值得上班族看的书。,送货稍微太慢点
  •     很多表格么的。应该是很实用的。,系统介绍项目经理针对项目的管理
  •     成功人士的职业经理,给我有很多实际的启发和借鉴。
  •     虽然现在我还看不太懂,很后悔
  •     我想要。
    shizuru@qq.com,看过几遍
  •     大力推荐。,遗憾的是这个是大学教材版本 不是我需要的工具书性质
  •     看不懂了,阐述的核心观点是很正确的
  •     有写小技巧,没有心得体会。
  •     专业全面的介绍了这方面的知识,第一次是在超市里站着看完的